Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) đang đặt cược lớn vào năm 2026 với kế hoạch tăng trưởng đột phá, sau khi hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc chiến lược trong năm 2025. Theo định hướng được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất năm 2026 đạt 8.431 tỷ đồng, tăng khoảng 70% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 793 tỷ đồng – mức cao nhất từ trước đến nay và gấp gần 8 lần kết quả thực hiện năm 2025.
Đây được xem là bước chuyển mạnh của BAF từ giai đoạn tái cơ cấu sang chu kỳ “thu hoạch”, dựa trên nền tảng mở rộng quy mô đàn heo, hệ thống trang trại, sản xuất thức ăn chăn nuôi và phát triển chuỗi thực phẩm khép kín.
Trong năm 2025, dù thị trường chăn nuôi đối mặt nhiều khó khăn như dịch bệnh, giá heo biến động và chi phí đầu vào tăng cao, BAF vẫn ghi nhận doanh thu 5.037 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 120 tỷ đồng. Quan trọng hơn, năm qua được doanh nghiệp xác định là cột mốc “bản lề” khi tập trung tái cấu trúc toàn diện, thu hẹp mảng nông sản để dồn lực cho chăn nuôi heo theo mô hình công nghệ cao.
Công ty khởi công thêm 1 nhà máy thức ăn chăn nuôi (vận hành từ tháng 3/2026), đưa tổng công suất lên 750.000 tấn/năm. Trong giai đoạn này, BAF cũng tăng tốc bằng công nghệ thông qua triển khai hàng loạt các dự án chăn nuôi công nghệ cao quy mô lớn như: Thành Đạt Gia Lai (5.000 nái, 60.000 heo thịt), Gia Hân Quảng Trị (15.000 nái, 180.000 heo thịt, vốn 2.000 tỷ đồng).
BAF đã nâng tổng đàn lên hơn 900.000 con, trong đó có gần 75.000 heo nái, đồng thời mở rộng hệ thống lên 40 trang trại trên cả nước. Song song đó, doanh nghiệp khởi công thêm một nhà máy thức ăn chăn nuôi mới, chính thức vận hành từ tháng 3/2026, nâng tổng công suất toàn hệ thống lên 750.000 tấn/năm.
Trong chiến lược dài hạn, BAF tăng tốc triển khai hàng loạt dự án quy mô lớn như Thành Đạt Gia Lai với 5.000 heo nái và 60.000 heo thịt; Gia Hân Quảng Trị quy mô 15.000 nái, 180.000 heo thịt với tổng vốn đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Đáng chú ý nhất là tổ hợp chăn nuôi cao tầng tại Tây Ninh – dự án được xem là bước ngoặt công nghệ của doanh nghiệp – với quy mô 64.000 heo nái, 1,6 triệu heo thịt, công suất thức ăn 600.000 tấn/năm và tổng vốn đầu tư lên tới 12.000 tỷ đồng. Dù chịu áp lực từ giá heo giảm và chi phí đầu tư lớn, năm 2025 vẫn là giai đoạn bản lề khi BAF tái cấu trúc, thu hẹp mảng nông sản và tập trung vào chăn nuôi heo, tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. ️
Bước sang năm 2026, BAF chuyển trọng tâm từ xây nền sang tăng tốc vận hành và mở rộng khai thác. Doanh nghiệp dự kiến nâng tổng đàn nái lên 145.000 con, gần gấp đôi so với năm trước, qua đó tạo nền tảng để sản lượng heo thương phẩm bán ra tăng khoảng 64%, kết hợp mở rộng quy mô hệ sinh thái và đưa các dự án đầu tư lớn vào giai đoạn khai thác.
Động lực tăng trưởng không chỉ đến từ sản lượng mà còn từ chiến lược nâng tỷ trọng mảng Food lên 20%, thay vì chủ yếu phụ thuộc vào bán heo hơi như trước.
Giữa tháng 4/2026, BAF tiếp tục công bố hợp tác liên doanh với Muyuan để triển khai dự án chăn nuôi công nghệ cao Tây An Khánh tại Tây Ninh. Đây là trang trại đầu tiên áp dụng mô hình công nghệ cao trong chiến lược hợp tác này và dự kiến đi vào vận hành từ quý II/2026.
Cùng với đó, doanh nghiệp ra mắt thương hiệu thực phẩm mới Anfarm, hướng tới thị trường thịt sạch, sản phẩm chế biến từ thịt sạch và rau củ từ hệ thống trang trại. Đây là bước đi quan trọng trong chiến lược chuyển dịch từ doanh nghiệp chăn nuôi sang mô hình nông nghiệp – thực phẩm tích hợp.
Trong năm nay, BAF dự kiến mở rộng thêm 16 trang trại mới, đồng thời khởi công nhà máy thức ăn chăn nuôi thứ tư và thứ năm tại Tây Ninh và Hải Phòng.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng sẽ triển khai tổ hợp giết mổ – chế biến thực phẩm tại Đồng Nai nhằm hoàn thiện chuỗi giá trị khép kín từ con giống, thức ăn, chăn nuôi đến chế biến và phân phối.
Chiến lược này phản ánh tham vọng xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua mô hình “3F” (Feed – Farm – Food), giảm phụ thuộc vào biến động giá heo hơi, đồng thời gia tăng biên lợi nhuận nhờ các sản phẩm giá trị gia tăng cao hơn.
Sau giai đoạn chịu áp lực từ chi phí đầu tư, giá heo giảm và tái cấu trúc danh mục kinh doanh, BAF hiện sở hữu nền tảng quy mô lớn hơn, hệ thống vận hành khép kín hơn và chiến lược công nghệ cao rõ ràng hơn. Việc đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh phản ánh kỳ vọng bước vào giai đoạn “thu hoạch” của BAF, với nền tảng quy mô lớn, vận hành khép kín và định hướng công nghệ cao.
Tuy nhiên, triển vọng này vẫn phụ thuộc đáng kể vào diễn biến giá heo, kiểm soát dịch bệnh, khả năng tối ưu vận hành các dự án mới và sức mua tiêu dùng trong nước. Dù vậy, với chiến lược mở rộng đàn, tăng công suất thức ăn, phát triển mảng thực phẩm và đẩy mạnh mô hình công nghệ cao, BAF đang cho thấy tham vọng trở thành một trong những doanh nghiệp chăn nuôi tích hợp hàng đầu Việt Nam trong giai đoạn tăng trưởng mới.
