Ông Trương Gia Bình hé lộ ứng cử viên kế nhiệm chiếc ghế Chủ tịch FPT
"Đây không phải câu nói xã giao mà tôi nghĩ xác suất rất cao là như vậy", Chủ tịch Trương Gia Bình nói.
Hơn hai năm trước, vào ngày 16/9/2021, Chủ tịch HĐQT FPT - Trương Gia Bình đã khởi xướng ý tưởng xây dựng một ngôi trường dành cho các em nhỏ mất cha mẹ do Covid-19 với mong muốn tạo ra một môi trường để các em được chăm sóc, yêu thương, học tập và rèn luyện, biến đau thương thành sức mạnh, từ đó trưởng thành và góp phần xây dựng đất nước trong tương lai.
Ý tưởng đó đã nhanh chóng trở thành hiện thực khi Quỹ Hy Vọng (Hope Foundation) được thành lập, với nguồn tài chính được cam kết bởi những người FPT. Đến ngày 8/2, trường Tiểu học, THCS, THPT Hy Vọng (Trường Hy Vọng) đã chính thức đón các em học sinh đầu tiên nhập trường. Trong năm học đầu tiên, nhà trường dự kiến đón nhận 300 em học sinh và sẽ tiếp tục tiếp nhận theo kế hoạch nuôi dưỡng 1.000 em.
Trong một cuộc trò chuyện mới đây, Chủ tịch Trương Gia Bình cho biết Tập đoàn FPT đem tất cả những gì hay nhất về tỉnh cảm, trí tuệ, điều kiện để giúp các bạn nhỏ vươn lên. Sau 18 tháng, rất nhiều bạn đã tham gia các cuộc thi về robot và đạt kết quả cao. Nhiều bạn đứng đầu các môn học ở thành phố Đà Nẵng, nói tiếng Anh thuần thục.
Các em học sinh trường Hy Vọng
"Các bạn trẻ có hỏi tôi, thầy chờ đợi điều gì nhất ở chúng em. Tôi nói rằng nếu chỉ có một điều, thì tôi mong một ngày nào đó, một trong số các bạn sẽ ngồi vào ghế Chủ tịch FPT. Đây không phải câu nói xã giao mà tôi nghĩ xác suất rất cao là như vậy. Bởi vì các bạn đã được giáo dục theo kiểu STEM MBA ngay từ lớp 1 trở đi. Các bạn ấy sẽ được học suốt đời để trở thành các doanh nhân, sử dụng công nghệ rất cao", ông Trương Gia Bình bày tỏ.
Vị "thuyền trưởng" Tập đoàn FPT cũng chia sẻ về hĩnh mẫu lãnh đạo trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo hiện nay. Theo ông, nhà lãnh đạo "có tâm, có tầm" là đúng, nhưng cần bổ sung thêm chữ "tình" trong giai đoạn tới - khi máy đang chiếm vai trò ngày càng quan trọng trong công việc. Càng máy bao nhiêu thì càng phải người bấy nhiêu.
"Thứ nhất, nhà lãnh đạo có tình là nhà lãnh đạo giác ngộ được việc mình đóng góp cho sự tăng trưởng như thế nào, làm gì để truyền cảm hứng và tạo cơ hội cho tất cả mọi người. Thứ hai, lòng khiêm tốn. Thành công ngày hôm nay không phải của nhà lãnh đạo mà là của tập thể muôn vàn người. Càng khiêm tốn bao nhiêu thì càng phát huy được sức mạnh tập thể, sáng tạo bấy nhiêu. Thứ ba, tình người. Ai cũng có lúc sai lầm, khó khăn. Thay vì chê trách, nhà lãnh đạo lúc nào cũng đứng ở vị trí đối phương để giải quyết, giúp mọi người vượt qua khó khăn".
